金华非开挖拉管顶管施工施工队

（1）有整体的顶管施工组织设计或方案，顶管施工总平面布置紧凑，顶管施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求。非开挖拉管顶管施工非开挖拉管顶管施工（2）有健全的顶管施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确。金华施工队（3）顶管施工施工场地平整，金华拉管顶管施工施工队道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，顶管施工作业符合消防和安全要求。

一:顶管施工现场勘察，利用管线探测仪，导向仪查明工作区内的所有地下管线的基本分布，走向、深度，了解不同的地层选用相应的泥浆及钻进方法等，非开挖拉管顶管施工这是顶管施工的准备工作之一；二:测量：测量钻孔中线与对应地面各点标高，每3m做一次测量，对地表复杂地形每1m做一次测量 ，采用经纬仪，测准钻机入钻点，为安置钻机做准备工作；三:钻孔轨迹设计和机械安装：根据测量结果设计出先导钻孔轨迹；四:钻导向孔：是顶管施工工程的关键，顶管施工中应引起特别重视，要严格按照设计和操作规范进行施工，随时监视钻头倾角和左右偏差；五:扩孔：根据地层情况，选用相应的钻进参数，金华拉管顶管施工施工队泥浆配比，分级扩孔达到拉管要求孔径，在确保安全拉管条件下；六:排管及拉管：把拉管头热熔焊接在焊好的管子上，用钢丝绳连接12根拉管头和分动吕，检查无误后，进行顶管施工作业。

顶管施工的销售人员是保证厂家收益的一线力量，拉管顶管施工施工队销售人员的思维模式和业务素质直接影响着顶管施工销售过程的成与败，因此顶管施工厂家须重视销售人员的培育，销售人员自身也应当改变陈旧的思维模式，抓住销售过程的特性，对症下药。顶管施工厂家要转换销售前思维模式，金华拉管顶管施工施工队一般的销售人员认为销售就是将顶管施工产品卖出去将钱换回来，但是高级别的销售人员知道，销售是用理念与服务产生的价值将钱换回来。

经过多年的发展，顶管技术在我国已得到大量地实际工程应用，且保持着高速的增长势头，无论在技术上、顶管设备还是施工工艺上取得了很大的进步。拉管顶管施工施工队全长3600m、管径为1.8米的钢管从23至25米深的地下于2002年9月成功横穿黄河，无论从顶进长度、埋深、地质条件，还是钢管直径在国内尚属首次。金华拉管顶管施工其中最长的一段位于黄河主河床上，长达1259 米，还要穿越较厚的砾砂层与黄河主河槽，既是我国西气东输项目的关键工程，也是世界上复杂地质条件下大直径钢管一次性顶进距离最长的顶管工程。

鉴于小型顶管机顶进管件管材管径小，拉管顶管施工施工队在工程施工过程中工作人员不易进入，工程施工完毕后对各种电缆线拆除不方便。以及工程队并没有采取有效的措施，常把小型顶管机电源线直接放在顶进的管道内。在工程施工过程中易导致连接头的进水，或是顶段完毕后为了能拆除方便，直接把进排水管道和电源线一同向外拖拽，导致接线头进水，小型顶管机电源线内部受损。顶段完毕后并没有及时对各种线缆连接头进行检修，非开挖拉管顶管施工施工队当再次工程施工时常造成的电源连接头烧毁或电源线短路故障现象。给后续工程施工导致不必要的麻烦，影响施工进度。