朝阳非开挖拉管顶管施工施工队

顶管施工工程设计方案如果不合理，非开挖拉管顶管施工没有从工程的实际需求出发，一味的追求顶管施工工程标志性效果，就会造成投资的浪费，另外，项目决策是顶管施工的基础，对工程造价起到了决定性的作用，如果没有做好项目的决策对顶管施工工程所造成亏损是无法估计的。影响顶管施工决策的因素主要有三方面：一，对设计工作没能引起重视，顶管施工单位对设计工作也不够细心，没有注意限额的设计；朝阳拉管顶管施工施工队二，造价人员不了解顶管施工的实际情况，考虑的不周全；三，投资者在招标过程中只注重竞标单位的价格是否是较低的，而没有对顶管施工单位和供应商进行严格的审查，导致在顶管施工中耗费了很多不必要的费用。

顶管施工现场要使用安全电压，拉管顶管施工施工队尤其是在特别潮湿和易触及带电体的场所等特殊顶管施工地点更应该注重安全用电，使用安全电压。因为顶管施工工地设备绝缘体和电气线路容易损坏，这容易引起人体直接接触带电导体造成电击事故，或者因为顶管施工设备外壳的故障电压蔓延而导致间接接触的电击事故。朝阳拉管顶管施工施工队因此，要仔细妥善地安装顶管施工漏电保护设备，从而预防电击伤亡事故的产生。

顶管施工竣工档案验收的择要：1） 核准顶管施工开工的批件拉管顶管施工施工队 2） 顶管施工图及施工组织设计； 3） 管材、管件等材料的合格证和质量保证书，4） 旧管道管线图和资料；5) 顶管施工工程整体验收记录。6) 顶管施工过程及检验记录； 7) 修复管道质量评定资料，含施工自评、监理评估、验收记录；朝阳拉管顶管施工施工队8) 顶管施工工程竣工图和竣工报告；9) 顶管施工质量事故处理资料；10) 生产安全事故报告； 11) 分项、分部、单位工程质量检验评定记录。

顶管施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素，拉管顶管施工施工队顶管施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素，每种因素都包含一定数量的具体危险因素.顶管施工过程危险因素预防控制工作可分为：顶管施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作；工程实体施工全过程（基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段）的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、朝阳拉管顶管施工施工队根据评价分析结果采取相应的控制措施；顶管施工发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。

（1）有整体的顶管施工组织设计或方案，顶管施工总平面布置紧凑，顶管施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求。非开挖拉管顶管施工非开挖拉管顶管施工（2）有健全的顶管施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确。朝阳施工队（3）顶管施工施工场地平整，朝阳拉管顶管施工施工队道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，顶管施工作业符合消防和安全要求。